Les gouvernements fédéral et provincial ont annoncé
aujourd'hui la mise sur pied de 13 mesures de développement
économique régional dans le cadre desquelles ils
investiront plus de 7millions de dollars dans l'économie de
Terre-Neuve et du Labrador.
L'honorable George Baker, ministre des Anciens Combattants
et secrétaire d'État à l'Agence de promotion économique du
Canada atlantique(APECA), ainsi que le premier ministre
Brian Tobin ont annoncé les projets prévus, qui seront
financés par l'intermédiaire de la composante de l'Entente
Canada- Terre-Neuve sur le développement économique(CDE),
des Mesures d'adaptation et de restructuration des pêches
canadiennes.
«Grâce à ces investissements, le gouvernement fédéral
s'acquitte de son engagement à améliorer le climat
économique des régions de la province qui sont durement
touchées par le moratoire sur la pêche du poisson de fond»,
a déclaré le ministre Baker. «Ces investissements
permettront d'accroître les possibilités d'emploi et de
revenu de travail des personnes vivant au sein de nos
collectivités côtières», a-t-il ajouté.
Le gouvernement du Canada et le gouvernement de Terre-Neuve
et du Labrador unissent leurs efforts pour concrétiser les
plans et les priorités de l'Entente. Le premier ministre
Tobin a souligné que les mesures qui sont appuyées dans le
cadre de l'Entente aideront la province à exécuter sa
stratégie d'investissement à long terme visant à favoriser
la croissance économique.
«Les mesures que nous annonçons aujourd'hui démontrent que
la collaboration est la clé de la réussite du développement
économique régional», a dit le premier ministre Tobin. «Les
parties concernées ont adopté une approche axée sur le
travail d'équipe pour élaborer chacun de ces projets, ce
qui a donné lieu à l'accroissement des possibilités
d'emploi offertes à des régions entières», a-t-il ajouté.
Les fonds provenant de l'Entente permettront d'appuyer les
activités de développement à long terme suivantes :
Améliorations au Parc commémoratif Banting, une
attraction touristique située à Musgrave Harbour où Sir
Frederick Banting, coïnventeur de l'insuline, est décédé
en1944;
Mise sur pied d'une série de mesures touristiques
durables à Exploits Valley dans le but de tirer parti du
produit touristique que cette région exploite toute l'année;
Mise sur pied d'un projet pilote visant à appuyer
l'expansion de l'industrie de l'élevage des animaux à
fourrure dans la province et comprenant l'établissement
d'une fabrique centrale à moulée pour les animaux à
fourrure;
Mise sur pied d'un projet pilote de foresterie axé
sur l'hélidébardage, c'est-à-dire la récupération du bois
effectuée par hélicoptère dans les zones auxquelles il est
difficile d'accéder au moyen des méthodes traditionnelles;
Poursuite de l'aménagement du sentier de randonnée
de calibre international de la côte Est;
Améliorations au système d'approvisionnement en eau
de la collectivité de Charlottetown située au Labrador, un
projet qui attirera de nouveaux investissements commerciaux;
Étude des besoins de la collectivité de Gaultois en
matière de transport maritime;
Établissement d'une industrie concurrentielle axée
sur l'exploitation de la canneberge à Terre-Neuve et au
Labrador;
Établissement de «Norstead» à l'Anse aux Meadows
dans le cadre des célébrations «Vikings!1000ans»;
Aménagement d'un sentier de randonnée pédestre à
titre de produit touristique dans la région de Little Bay
Islands;
Mise sur pied d'une mesure touristique visant à
faciliter l'accès aux sites d'observation des baleines dans
la région de St.Vincent'sBeach-HolyroodPond;
Mise sur pied de trois mesures touristiques à St.
Mary's, qui comprennent des travaux d'archéologie, la
construction d'un centre d'interprétation des anciens
combattants ainsi que l'aménagement d'un sentier de
randonnée pédestre à Hare Hill;
Améliorations au Barbour Living Heritage Village,
comprenant l'établissement d'un centre d'interprétation axé
sur la chasse au phoque.
Les conseils de développement économique régional appuient
ces mesures comme autant de moyens de diversifier
l'économie de ces régions.
La composante de l'Entente triennale Canada- Terre-Neuve
sur le développement économique (CDE), des Mesures
d'adaptation et de restructuration des pêches canadiennes,
d'une valeur de 81250 000 $, a été signée le 16août1999.
Cette entente est conçue pour tirer parti des plans et des
priorités stratégiques que les conseils de développement
économique régional ont établis afin d'améliorer le climat
économique à long terme des régions touchées par le
fléchissement de l'industrie du poisson de fond.
Cette composante est exécutée à l'échelon fédéral par
l'APECA et à l'échelon provincial par le ministère du
Développement et du Réaménagement rural. Le financement de
l'infrastructure portuaire stratégique de St.Anthony et de
quatre mesures de diversification des pêches a fait l'objet
d'une annonce antérieure.
Avis aux directeurs de l'information: Les fiches d'information qui suivent contiennent des renseignements sur des projets particuliers.
Pour plus amples renseignements, s'adresser à: Doug Burgess APECA (709) 772-2935 Heidi Bonnell Cabinet du premier ministre (709) 729-3564
Mesure touristique de Banting
Feuillet d'information
Grâce à une contribution de 200000$ de la composante de
l'Entente Canada - Terre-Neuve sur le développement
économique des Mesures d'adaptation et de restructuration
des pêches canadiennes (CDE), la ville de Musgrave Harbour
va pouvoir agrandir son Centre d'interprétation de Banting,
situé dans le parc commémoratif municipal Sir Frederick
Banting.
En janvier 1922, Sir Frederick Banting et son équipe de
chercheurs ont fait une découverte qui allait changer la
vie des gens un peu partout dans le monde. Environ 1,5
million de personnes au Canada seulement doivent leur
survie à l'insuline. Le Dr Banting est reconnu mondialement
pour son étonnante contribution à la science.
La médaille militaire a été accordée à Sir Frederick
Banting, pour acte de bravoure, pendant la Première Guerre
mondiale et il était en route pour joindre la RAF, pendant
la Seconde Guerre mondiale, lorsque son aéronef, un
bombardier Lockheed Hudson s'est écrasé à 15 km au sud de
Musgrave Harbour. Le pilote et trois passagers, notamment
le Dr Banting, ont été transportés au Loyal Orange Lodge de
Musgrave Harbour. Seul le pilote, le capitaine Joseph
Mackey, a survécu.
En 1990, l'avion a été déplacé jusqu'au parc commémoratif
municipal Sir Frederick Banting, là où se trouve le Centre
d'interprétation Banting. Les visiteurs se rendent au
Centre pour y voir des souvenirs de l'écrasement et rendre
hommage à Sir Frederick Banting.
Les fonds du projet seront utilisés de la façon suivante :
travaux d'envergure sur le bombardier Lockheed Hudson pour
rendre à l'aéronef son aspect original;
aménagement paysager professionnel qui servira à créer un
environnement agréable et convenable et à placer l'aéronef
dans un contexte géographique et historique;
écriteaux d'interprétation pour informer et éduquer les
visiteurs;
améliorations au Loyal Orange Lodge, la plus ancienne
structure de MusgraveHarbour.
La restauration du bombardier Hudson s'effectuera dans les
installations aéroportuaires de Gander; l'aide technique,
la main-d'oeuvre et le transport seront fournis par la
Newfoundland Bonding and Composites (une division de
Canadian Helicopters). Le Centre d'interprétation Banting
est situé en bordure de la portion de route qui mène au
rivage de la côte Kittiwake, tout près du Barbour Living
Heritage Village de Newtown qui rapportait tout récemment
une augmentation de 64 pour cent du nombre de visites au
cours de la dernière année.
EVEDC, mesure touristique de la ville de Botwood
Fiche d'information
La composante de l'Entente Canada-Terre-Neuve sur le
développement économique(CDE), des Mesures d'adaptation et
de restructuration des pêches canadiennes, comprend une
contribution de 420000$ pour l'expansion du produit
touristique actuel de la région d'Exploits Valley.
La Exploits Valley Economic Development Corporation (EVEDC)
est l'un des vingt conseils de développement économique
régional de Terre-Neuve et du Labrador. Ce conseil a le
mandat de dégager les priorités de développement économique
de la région et d'en appuyer la concrétisation. L'EVEDC
collaborera avec la ville de Botwood et la Exploits Valley
Tourism Association (EVTA) en vue de mettre en commun le
savoir-faire et les ressources requises pour améliorer
l'infrastructure touristique des localités de Botwood,
Northern Arm, Point Leamington, Phillip's Head, Point of
Bay, Cottrell's Cove, Fortune Harbour, Glover's Harbour et
Leading Tickles.
L'EVEDC estime que les collectivités visées par le présent
projet d'amélioration de l'infrastructure touristique ont
un potentiel d'expansion touristique considérable et
qu'elles ont effectué jusqu'à maintenant peu d'activités
axées sur la promotion et le développement du tourisme.
Le projet permettra d'établir des liens entre les sites et
les installations actuels et d'aménager de nouvelles
attractions qui compléteront le plan global de
commercialisation et de développement du tourisme dans la
région. L'EVEDC et la ville de Botwood assureront
conjointement la coordination des démarches et chacune des
collectivités de la zone sera responsable de la mise en
oeuvre des projets dans sa propre région. L'EVEDC et l'EVTA
uniront leurs efforts pour établir un plan de
commercialisation concernant le produit touristique
nouvellement amélioré.
La phase de construction du projet fournira dans l'ensemble
700 semaines d'emploi de courte durée. Les municipalités,
les partenaires et les entreprises individuelles
embaucheront dix autres employés pour appuyer l'expansion.
La Exploits Valley Economic Development Corporation estime
qu'il faut accorder la priorité absolue à l'exécution de ce
projet.
Les volets individuels de ce projet permettront de combler
efficacement les besoins actuels en matière d'activités,
d'attractions, d'hébergement et de services touristiques.
Tout à fait dans le ton de l'énoncé de position de la
région, intitulé Exploits Wild and Free, le projet
permettra d'accroître considérablement la capacité de la
région à attirer et à retenir les touristes.
Projet d'élevage d'animaux à fourrure
Feuillet d'information
La composante de l'Entente Canada - Terre-Neuve sur le
développement économique des Mesures d'adaptation et de
restructuration des pêches canadiennes (CDE) investit
375000$ dans l'achat d'équipement destiné à une
installation centrale de fabrication de moulée pour
soutenir l'industrie de l'élevage d'animaux à fourrure.
L'installation a été construite grâce au financement du
ministère du Développement et du Réaménagement rural et de
la mesure découlant de l'Entente Canada - Terre-Neuve en
vue de l'établissement de filets de sécurité en
agriculture.
Une fois terminée, l'installation, qui doit être située à
trois kilomètres au sud de l'autoroute conduisant à Bay
D'Espoir, fournira de la moulée à 14 installations
d'élevage d'animaux à fourrure du centre de Terre-Neuve
dont les propriétaires sont aussi actionnaires dans ce
projet, et à quatre autres producteurs de l'extérieur de la
région centrale. Les aliments produits en excédent des
besoins locaux actuels seront exportés vers des marchés
situés dans d'autres parties du Canada.
Ces installations fourniront un emploi à plein temps à
quatre personnes, un emploi occasionnel à quatre à six
personnes et elles viendront garantir l'emploi des 14
agriculteurs actionnaires et de 33 équivalents temps plein
qui travaillent dans les fermes.
Le document de planification stratégique préliminaire
(1988) de l'industrie de l'élevage d'animaux à fourrure
identifiait la mise sur pied d'installations de fabrication
d'aliments comme une priorité pour le développement à long
terme d'une industrie de la fourrure viable dans la
province. L'industrie de l'élevage d'animaux à fourrure de
Terre-Neuve et du Labrador a connu une baisse temporaire à
la fin des années 1980 en raison du fléchissement mondial
des marchés de la fourrure. Depuis lors, toutefois,
l'industrie de la fourrure a bien repris : la valeur des
produits canadiens de la fourrure a doublé entre 1992 et
1997, passant de 143 millions de dollars à 287 millions de
dollars. Les marchés des produits de la fourrure s'étendent
maintenant au Japon, à la Chine et à l'ancienne Union
soviétique.
Si on veut que les 46 éleveurs d'animaux à fourrure actuels
de Terre-Neuve et du Labrador profitent de cette industrie
en pleine croissance, ils doivent augmenter leurs activités
au niveau minimum viable de 600 animaux par ferme. Pour que
l'industrie prenne de l'expansion, il est essentiel d'avoir
dans la région des installations de fabrication d'aliments
qui utilisent les déchets de l'industrie de la pêche, de
l'aquaculture et de l'aviculture.
Une fois en place, l'installation centrale de fabrication
de moulée deviendra un modèle pour l'établissement et
l'exploitation d'installations régionales à Terre-Neuve et
au Labrador.
Central Feed Kitchen Ltd. est une entreprise constituée en
société qui appartient à l'Association des éleveurs
d'animaux à fourrure de Terre-Neuve et du Labrador (51%) et
aux quatorze exploitants actionnaires (49%).
Projet de transport du bois par hélicoptère
Fiche d'information
La composante de l'Entente Canada - Terre-Neuve sur le
développement économique des Mesures d'adaptation et de
restructuration des pêches canadiennes (CDE) verse 563315$
à un projet pilote de la Newfoundland and Labrador Lumber
Producers Association (NLLPA). La NLLPA examinera la
faisabilité économique et technique de l'hélidébardage
(utilisation d'hélicoptères pour récupérer le bois là où il
est tombé) dans le but de récolter le bois actuellement
inaccessible partout dans la province.
Le projet pilote comprendra la location d'un hélicoptère,
l'embauchage d'une équipe de vol et d'entretien de
l'aéronef, l'embauchage et la formation de 16travailleurs
forestiers. L'hélidébardage s'effectuera sur des terres de
la Couronne provinciale, dans les districts forestiers 9 et
16, soit les rives est et ouest de White Bay. Le projet
devrait durer de trois à quatre mois; il s'ensuivra un
rapport complet sur les résultats techniques,
environnementaux et économiques de l'expérience. Le rapport
sera mis à la disposition de l'industrie qui pourra
envisager d'utiliser cette technologie pour des
exploitations forestières futures.
Le projet pilote d'hélidébardage mettra à profit la
technologie et les méthodes de récolte et de récupération
mises au point en Colombie-Britannique. Il est prévu d'en
retirer les avantages suivants:
accroître la possibilité annuelle de coupe de la province
en donnant accès à des régions actuellement inexploitées;
créer des emplois de courte durée pour 16 bûcherons pendant
une période de trois à quatre mois;
réduire les besoins de routes d'accès aux forêts;
permettre au secteur forestier d'exploiter des possibilités
de coupe de premier ordre dans la province et d'améliorer
la durabilité des opérations forestières actuelles;
déterminer la faisabilité de l'hélidébardage dans la
province;
offrir des débouchés et de l'emploi dans les secteurs de
l'aviation et du soutien.
La NLLPA est une organisation sans but lucratif qui
représente les exploitants de scieries commerciales et les
experts-forestiers de la province. L'Association a pour
objectif premier de faciliter la mise en valeur, la
croissance et la compétitivité des scieries.
Le plan provincial vicennal d'aménagement forestier fait
état d'une importante pénurie de bois dans la province. Le
projet proposé peut fournir l'information dont on a besoin
pour corriger la situation, de sorte qu'on puisse répondre
à la demande provinciale et commerciale future sans pour
autant appauvrir les systèmes forestiers. La possibilité de
coupe de la province ne comprend pas, dans son calcul, le
bois situé dans les régions où des hélicoptères pourraient
aller le récupérer.
Le projet est le fruit d'un partenariat des gouvernements,
de l'association industrielle, d'établissements scolaires
publics et du secteur privé. Le College of the North
Atlantic assurera la formation de l'équipe au sol, des
planificateurs et des superviseurs. Le produit de la vente
du bois récolté pendant le projet servira à payer les frais
de ce dernier, de façon à réduire l'investissement public.
Mesure touristique axée sur l'aménagement du sentier de
randonnée de la côte Est
Fiche d'information
La East Coast Trail Association (ECTA) a reçu une somme de
1,15 million de dollars dans le cadre de la composante de
l'Entente Canada-Terre-Neuve sur le développement économique
(CDE), des Mesures d'adaptation et de restructuration des
pêches canadiennes. L'Association utilisera ces fonds pour
mener à terme l'aménagement de la principale section du
sentier dans la région d'Avalon. Le projet permettra
d'aménager des sentiers de randonnée pédestre de calibre
international, qui s'étendront sur une distance de 195km,
de St.John's jusqu'à Cappahayden. Les principaux volets de
cette mesure comprennent : la construction de promenades de
bois, de ponts au-dessus de petits cours d'eau et
d'escaliers; des travaux de maçonnerie et d'autres travaux
de consolidation des sentiers en prévision d'une
utilisation intense; la conception et la fabrication de
tous les panneaux indiquant les directions, le point de
départ des sentiers et les régions, qui seront érigés le
long des sentiers; la conception et l'aménagement des aires
de camping dans les régions éloignées; et la planification,
la conception et la construction de toutes les
installations requises au point de départ des sentiers.
Ce projet a pour but de relier deux sites historiques
nationaux, 22 collectivités, deux parcs provinciaux, la
réserve écologique de Witless Bay, la réserve faunique
d'Avalon et plusieurs autres attractions et sites
patrimoniaux.
L'ECTA est une organisation sans but lucratif comptant 625
membres qui a été formée en1994 pour entreprendre et
promouvoir l'aménagement et l'entretien continus d'un
sentier de randonnée pédestre de calibre international
reliant le cap Race au capSt.Francis et s'étendant jusqu'à
Conception Bay au sud. On a dégagé et balisé jusqu'à
maintenant un tronçon s'étendant sur approximativement
200km auxquels le public a accès. L'Association a suscité
beaucoup d'intérêt en Allemagne, aux Pays-Bas, en Suisse,
aux États-Unis et au Canada.
Le projet permettra de créer 40emplois durant les deux
années de la phase de construction en plus d'offrir des
possibilités considérables en matière d'avantages
économiques à long terme. Le projet pourrait attirer des
milliers de visiteurs dans la province, ce qui aura pour
effet de multiplier les débouchés dans le secteur du
tourisme et de l'hébergement.
Les médias du monde entier se sont vivement intéressés à
l'ECTA. A l'été 1999, Nature Canada, Explore, et Equinox
ont publié des articles sur l'ECTA. Le site Web de l'ECTA
est relié à plus de 50autres sitesWeb portant sur la
randonnée pédestre et les voyages, et il accueille plus de
35 000 visiteurs par année.
Les organismes suivants appuient l'aménagement du sentier
de randonnée de la côte Est: Irish Loop Regional Economic
Development Board, Capital Coast Development Alliance,
Southern Shore/St. Mary's Bay Community Development
Corporation et Southern Shore Rural Development
Association.
Mesure touristique de Little Bay Islands
Fiche d'information
La ville de Little Bay Islands a reçu un financement de
294761$ de la composante de l'Entente Canada - Terre-Neuve
sur le développement économique des Mesures d'adaptation et
de restructuration des pêches canadiennes (CDE) pour
l'aménagement, à des fins touristiques, d'un sentier de
randonnée dans l'île.
Cette mesure vient appuyer le plan économique stratégique
de l'Emerald Zone Corporation (Zone 11) qui fait du
tourisme un élément important de l'amélioration du climat
économique à long terme de la région.
Ce projet s'ajoute à l'aménagement l'an dernier d'un
sentier qui s'étend du débarcadère du traversier jusqu'au
sommet de Pole Hill où un belvédère a été construit.
L'aménagement de ces sentiers permet à une collectivité
durement touchée par le moratoire sur la pêche du poisson
de fond de résoudre les problèmes de travail à court terme,
tout en développant un produit touristique à long terme.
Mesure touristique de St. Mary's Bay
Fiche d'information
La composante de l'Entente Canada - Terre-Neuve sur le
développement économique des Mesures d'adaptation et de
restructuration des pêches canadiennes (CDE) investit
331965$ dans deux mesures touristiques de la région de St.
Mary's Bay.
La ville de St. Vincent's-St. Stephen's-Peter's River
facilitera l'observation des baleines dans le secteur de
St. Vincent's/Holyrood Beach grâce à un financement de
93396$.
L'observation des baleines est un attrait important du
littoral sud, particulièrement dans le secteur de St.
Vincent's-Holyrood Beach, entre juin et août, lorsque les
rorquals à bosse se nourrissent dans les eaux profondes,
très près de la plage escarpée. Le projet comprend la
construction d'un stationnement, d'une promenade et d'un
belvédère doté de télescopes payants qui permettront une
meilleure observation, pendant des périodes prolongées. Le
projet créera six emplois de courte durée.
La St. Mary's Bay Centre Development Association
entreprendra trois projets touristiques importants qui
totaliseront 238569$ et créeront 26 emplois de courte
durée:
exécution de travaux archéologiques en vue de l'aménagement
d'un site d'une batterie de tir militaire à St. Mary's; la
stratégie touristique régionale prévoit l'aménagement de
six batteries de tir militaires dans le secteur du «Circuit
irlandais» situé à Bay Bulls, à Ferryland, à Fermuse, à
Renews, à Trepassey et à St.Mary's. Les travaux
archéologiques sont terminés à tous les autres endroits;
construction d'un centre d'interprétation des anciens
combattants où l'on exposera et entreposera des artefacts
de nature militaire pour exploiter le thème militaire de la
région;
aménagement d'un sentier de randonnée de Hare Hill jusqu'à
Holyrood Pond - un fjord intérieur exceptionnel - qui
permettra aux visiteurs d'admirer le plan d'eau et la
région environnante.
Tous ces projets inciteront les touristes à venir plus
nombreux dans la région et les encourageront à faire
le «Circuit irlandais», à passer plus de temps et à
dépenser plus d'argent dans la région. Ces projets
s'inscrivent dans la stratégie touristique générale de la
région et devraient favoriser les retombées économiques et
les occasions d'affaires dans la région.
Ville de Charlottetown - Réseau d'aqueduc
Feuillet d'information
La composante de l'Entente Canada - Terre-Neuve sur le
développement économique des Mesures d'adaptation et de
restructuration des pêches canadiennes (CDE) investit 1,72
million de dollars dans le réseau d'aqueduc de
Charlottetown, petite collectivité de pêcheurs située sur
la côte Sud-Est du Labrador. Avec sa population de 350
personnes, il s'agit du seul établissement à l'année longue
du Labrador à n'avoir aucune assise industrielle.
Charlottetown est l'une des 11 collectivités de la zone
économique Aurora, (Sud-Est), qui est l'un des secteurs les
plus durement frappés par le moratoire sur la pêche du
poisson de fond. Environ 85 pour 100 de la main-d'oeuvre a
été déplacée.
La valeur des débarquements de crevettes à Terre-Neuve et
au Labrador, depuis 1995, totalise 200 millions de dollars.
Reconnaissant l'occasion qui s'offre aux résidants du
Labrador de participer à la transformation, à terre, de la
crevette, le conseil d'administration de la Labrador
Fishermen's Union Shrimp Company (LFUSC) a financé une
étude visant à déterminer la faisabilité d'établir une
usine de transformation de la crevette sur la côte Sud du
Labrador. Ainsi, la LFUSC propose de financer
l'établissement de l'usine de transformation de la crevette
de sept millions de dollars, à Charlottetown. On s'attend à
ce que cette usine emploie 120 travailleurs saisonniers à
plein temps et 15 de plus pendant la construction. Pour
aller de l'avant avec la construction, le réseau d'aqueduc
de la ville doit être amélioré. Le financement des travaux
d'amélioration est conditionnel; le demandeur doit prouver
que le financement privé nécessaire à la proposition
d'usine de transformation de la crevette existe bel et
bien. Le projet a reçu l'appui de la Southeastern Aurora
Economic Development Corporation.
La LFUSC est actuellement la plus importante entreprise de
transformation du poisson au Labrador avec ses
installations de transformation du crabe à Cartwright, à
Mary's Harbour et à Pinsent's Arm. L'entreprise possède
aussi une usine de transformation du poisson de fond et du
poisson pélagique à L'Anse au Loup. Elle emploie environ
600personnes et sert environ 1 100 pêcheurs. La
construction et les activités de l'installation de
transformation de la crevette profiteront aux collectivités
de Charlottetown, de Norman's Bay, de Pinsent's Arm et de
Port Hope Simpson.
Il est en outre prévu que l'amélioration du réseau
d'aqueduc et la construction de l'usine de transformation
de la crevette entraîneront un certain nombre d'autres
retombées, notamment l'établissement ou l'agrandissement de
petites entreprises dans les domaines de la soudure, de la
plongée, des ventes de matériel électronique, de
l'approvisionnement/des réparations et du transport
maritime. Parmi les retombées indirectes, mentionnons
l'ouverture ou l'agrandissement de lieux d'hébergement, les
services d'aliments et boissons, les magasins au détail et
les services professionnels.
Étude sur le transport maritime
Fiche d'information
La composante de l'Entente Canada - Terre-Neuve sur le
développement économique des Mesures d'adaptation et de
restructuration des pêches canadiennes (CDE) verse 25000$
pour la réalisation d'une étude sur les besoins de
transport maritime de la collectivité de Gaultois. L'étude
se fera sous la supervision de la Gaultois Investment
Corporation (GIC), organisation sans but lucratif créée en
1991. GIC est propriétaire de l'installation et de
l'équipement de transformation du poisson de la
collectivité de Gaultois. Elle y emploie plus de 100
personnes et son quota de poisson de fond dépasse 3500
tonnes.
GIC embauchera un expert-conseil qui, d'après un examen de
la situation actuelle du transport commercial et du
transport de passagers par mer, déterminera les besoins de
la collectivité. L'expert-conseil étudiera le service de
transport maritime, l'infrastructure terrestre nécessaire
et il évaluera les solutions de rechange susceptibles de
répondre aux besoins définis de transport maritime des
établissements locaux.
Le transport maritime est un aspect important des activités
des entreprises de transformation du poisson. Selon tous
les exploitants antérieurs du secteur privé, il est
indispensable de régler la question du transport des
produits à destination ou en provenance de la collectivité
pour que des produits de qualité puissent être acheminés
vers les marchés internationaux.
Le mandat de l'étude définit le cadre dans lequel doivent
s'inscrire un aperçu et une analyse détaillés et les
documents sources à fournir aux intervenants intéressés de
l'industrie et du gouvernement. L'expert-conseil
rencontrera ces intervenants, examinera les services et la
capacité, et déterminera le coût des options de service de
transport maritime et les solutions de rechange
actuellement possibles.
Les résultats du rapport serviront à définir
l'infrastructure terrestre et le système de transport
maritime les plus appropriés et les plus économiques pour
les produits à destination et en provenance de la
collectivité. S'il est mis en ouvre, le rapport de l'expert-
conseil aidera les entreprises locales à devenir plus
concurrentielles, à améliorer leur durabilité à long terme
et la stabilité de l'économie de Gaultois.
Projet pilote concernant l'industrie de la canneberge
Fiche d'information
La composante de l'Entente Canada-Terre-Neuve sur le
développement économique (CDE), des Mesures d'adaptation et
de restructuration des pêches canadiennes vise à investir
780000$ pour appuyer le travail qu'effectue le ministère
des Richesses forestières et de l'Agro-alimentaire en vue
d'établir une industrie concurrentielle axée sur
l'exploitation de la canneberge à Terre-Neuve et au
Labrador.
On agrandira de trois acres deux des sites actuels aux fins
de la production de vignes de culture, ce qui favorisera
l'expansion accrue de l'industrie. Il est prévu
d'entreprendre ces travaux sur les deux sites actuels, soit
celui de Terra Nova et celui de Deadman's Bay. En outre, on
prévoit établir deux nouveaux sites de cinq acres chacun,
dont l'un dans la région de Stephenville Crossing sur la
côte Ouest et l'autre à Grant's Pit juste à l'est de Gambo.
Il est estimé que chaque site fournira 120semaines d'emploi
par année.
L'établissement d'une industrie viable et durable axée sur
l'exploitation de la canneberge dans cette province est
très susceptible de favoriser la création et l'expansion
d'un grand nombre d'entreprises qui se chargeront par
exemple de construire les sites, de préfabriquer les
cloisons et les canalisations requises pour la régulation
des eaux, de transporter le matériel et l'outillage et,
bien entendu, d'exploiter les canneberges mêmes, ce qui
donnera lieu à de nombreux débouchés à valeur ajoutée dans
le secteur de la fabrication de jus, de gelées, et d'autres
produits.
En Amérique du Nord, l'industrie de la canneberge connaît
une croissance soutenue depuis 1994, année où elle
atteignait une valeur estimative de 1,1milliard de dollars.
Aux États-Unis seulement, la production de la canneberge a
augmenté de 20% de 1996 à 1998, répondant ainsi à
l'augmentation soutenue de la demande. A l'échelle du
Canada, les agriculteurs effectuent des essais sur les
canneberges dans le but de tirer parti d'un vaste marché en
pleine croissance. L'abondance des ressources disponibles
ici-même à Terre-Neuve telles que les terres, la tourbe, le
sable, l'eau propre et une main-d'oeuvre compétente, nous
procure un avantage concurrentiel considérable dans le
secteur de la culture et de la transformation des
canneberges.
Depuis1996, le ministère provincial des Richesses
forestières et de l'Agro-alimentaire étudie la viabilité de
la culture de la canneberge dans quatre sites d'essai:
Deadman'sBay, Stephenville, Frenchman's Cove et Terra Nova.
Les vignes à canneberges de Terre-Neuve sont produites à
partir de plantes issues de la culture de tissus. Grâce à
cette méthode, les agriculteurs pourront utiliser des
plants produits à l'échelon local au lieu d'importer des
plants qui sont susceptibles d'être porteurs de maladies et
de parasites; c'est la première fois que cette approche est
utilisée au Canada sur une si grande échelle. Pour mieux
protéger l'intégrité des stocks locaux, la loi interdit
désormais l'importation de vignes provenant de l'extérieur
de la province et l'exportation de vignes de production
locale. Chaque nouvelle vigne peut produire des fruits
pendant cinquante à cent ans.
L'établissement de ces sites sera exécuté en collaboration
avec des exploitants privés qui investiront des capitaux
dans le projet et assumeront les coûts de plantation une
fois que les travaux de construction seront terminés. A la
fin de la période de démarrage, les exploitants privés
assumeront l'entière responsabilité des sites.
Projet touristique de la Viking Trail
Fiche d'information
Une somme de 620 750 $ de l'Entente Canada - Terre-Neuve
relative au volet Développement économique des Mesures
d'adaptation et de restructuration des pêches canadiennes
(VDE) est investie dans Norstead : un grand campement,
projet mis sur pied par la Viking Trail Tourism Association
pour souligner le millénaire de l'arrivée des Vikings. Le
financement du VDE servira aux fins suivantes:
aménagement du lieu de présentation;
personnel de création: interprètes, artisans, concepteurs
et techniciens, rédacteurs des pièces et des scénarios;
communications sur le site, toilettes, élimination des
déchets, opérations du village;
frais de déplacement des interprètes.
La Viking Trail Tourism Association est un organisme sans
but lucratif qui supervise les divers aspects de
l'aménagement et de la promotion touristiques de la région
qui s'étend de Deer Lake à St. Anthony dans l'île, et de
L'Anse au Clair à Battle Harbour au Labrador.
Fidèle au thème Les Vikings! 1000 ans, le projet Norstead :
un grand campement vise à souligner le millième
anniversaire de l'arrivée des Vikings à L'Anseaux Meadows.
Un poste de traite aménagé spécialement pour l'occasion
sera ouvert aux visiteurs du 17 juillet au 8 septembre. On
y découvrira la vie quotidienne des Vikings norvégiens
telle qu'elle se déroulait il y a mille ans. Au plus fort
des activités, 100 interprètes, dont la moitié proviennent
de la région, participeront à la reconstitution historique;
l'autre moitié sera composée d'interprètes qui viendront de
partout dans le monde.
Norstead se tiendra pendant huit semaines entre la mi-
juillet et la mi-septembre 2000, et présentera un nouveau
thème chaque semaine (batailles, noces chez les Vikings,
etc.). Un marché sera aménagé et des marchands locaux y
vendront de l'artisanat et des aliments.
Tout au long de l'an 2000, la province axera ses activités
touristiques sur le thème «Les Vikings! 1000 ans. Venez
nous voir». Selon les statistiques sur les visiteurs pour
les trois prochaines années, il y aura une augmentation de
quelque 20000 personnes à L'Anse aux Meadows, et de 50000
personnes au parc national du Gros-Morne. Norstead sera au
coeur de l'activité «Les Vikings! 1000 ans. Venez nous
voir».
Les fêtes du millénaire de l'arrivée des Vikings sont le
point culminant de l'Accord de tourisme de la Viking Trail,
signé en septembre 1994 par la Viking Trail Tourism
Association, l'APECA, Patrimoine canadien, Développement
des ressources humaines Canada et le ministère du Tourisme,
de la Culture et des Loisirs.
Projet touristique de Cape Freels
Feuillet d'information
La composante de l'Entente Canada - Terre-Neuve sur le
développement économique des Mesures d'adaptation et de
restructuration des pêches canadiennes (CDE) investit
593000$ dans l'amélioration du Barbour Living Heritage
Village pour y aménager un nouveau Centre d'interprétation
de la chasse au phoque. Le projet sera supervisé par le
Heritage Trust de Cape Freels.
Depuis la mise au point d'un plan d'affaires et d'un
concept de développement général, en 1995, la Cape Freels
Historic Trust Inc. s'est attachée à trouver des
attractions touristiques à Newtown et à Greenspond, au bord
de la baie de Bonavista. Le Barbour Living Heritage Village
de Newtown comprend actuellement 12 bâtiments; deux d'entre
eux ont reçu le Prix Southcott en 1998. Sur le site, on
retrouve un atelier d'artisanat, un restaurant, un théâtre,
une galerie d'art, un poste de pêche et un étendoir. Des
visites sont organisées tout au long de l'été et les guides
sont habillés en costumes d'époque. Les résultats obtenus
avec l'actuel Barbour Living Heritage Village et le Palais
de justice ont dépassé les attentes initiales, attirant
21000 visiteurs en 1999. Les planificateurs en avaient
prédit 15000.
La Cape Freels Historic Trust prévoit améliorer l'actuel
Barbour Living Heritage Village en lui annexant un Centre
d'interprétation de la chasse au phoque. La vieille
conserverie et l'atelier de menuiserie situés à la pointe
ouest du site seront reconstruits pour pouvoir accueillir
la nouvelle exposition. L'interprétation sera surtout axée
sur les aspects humains de la chasse au phoque, sur le
style de vie de l'époque et sur l'influence culturelle
exercée par la chasse elle-même. Les micro et macro
écosystèmes qui ont défini les vies des hommes et des
femmes le long de la côte seront examinés et des récits de
bravoure, de tragédie et de survie les concernant seront
racontées au profit des générations futures.
La nouvelle installation accueillera des expositions
interprétant l'écosystème qui influence les conditions
locales, et les événements parfois tragiques qui sont
survenus. Des artefacts provenant d'épaves de navires et de
sinistres de la chasse au phoque seront exposés; le Centre
aura en outre une salle de visionnement où les visiteurs
pourront voir des vidéos et des films, par exemple At the
Front.
Ville de Musgrave Harbour
améliorations au centre d'interprétation en l'honneur de
Sir Frederick Banting et au Loyal Orange Lodge 200 000 $
Société de développement économique Exploits Valley
Botwood, Northern Arm, Point Leamington, Philip's Head,
Point of Bay, Cottrell's Cove, Fortune Harbour, Glover's
Harbour et Leading Tickles
améliorations à l'infrastructure touristique 420 000 $
Fabrique de moulée Central Feed Kitchen
Bay D'Espoir
établissement d'une fabrique centrale de moulée pour
l'approvisionnement des installations d'élevage d'animaux
à fourrure 375 000 $
Newfoundland and Labrador Lumber Producers Association
White Bay
projet pilote sur l'hélidébardage en vue de déterminer la
faisabilité technique et économique de cette méthode de
récupération du bois par hélicoptère dans les zones
d'accès difficile 563 315 $
East Coast Trail Association
Cap Race - Cap St. Francis
construction d'un tronçon du sentier de randonnée de la
côte Est 1 150 000 $
Ville de Little Bay Islands
Little Bay Islands, Green Bay
construction d'un sentier de randonnée pédestre dans la
nature qui deviendra un produit touristique dans la
collectivité 294 761 $
Villes de St. Vincent-St.Stephen's-Peter's River
St. Mary's Bay
mesure touristique visant à faciliter l'accès aux sites
d'observation des baleines 93 396 $
Association de développement du centre de St. Mary's Bay
St. Mary's Bay
mesure touristique visant à achever des travaux
d'archéologie, à construire un centre d'interprétation des
anciens combattants et à aménager un sentier de
randonnée pédestre 238 569 $
Ville de Charlottetown
Charlottetown, Labrador
amélioration au système d'aqueduc de la collectivité afin
d'attirer de nouveaux investissements
commerciaux 1 719 250 $
Gaultois Investment Corporation
Gaultois
étude des besoins de la collectivité en matière de
transport maritime 25 000 $
Ministère des Richesses forestières et de l'Agro-alimentaire
Terra Nova, Deadman's Bay, Stephenville Crossing, Grant's
Pit (sites proposés)
projet pilote sur l'industrie de la canneberge 780 000 $
Association touristique du Viking Trail
L'Anse aux Meadows
établissement de « Norstead », un centre d'interprétation
vivant du seul établissement viking authentifié au
Nouveau Monde, dans le cadre des célébrations
Vikings! 1000 ans 620 750 $
Cape Freels Historic Trust Inc. Newtown améliorations au Barbour Living Heritage Village comprenant l'établissement d'un centre d'interprétation axé sur la chasse au phoque 593 000 $ INVESTISSEMENT TOTAL 7 073 041 $